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    新聞動態

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    【國企改革三年行動】絲綢之路信息港公司:以深化改革為抓手 助推企業高質量發展

    作者:  來源:  時間:2022-08-29
        絲綢之路信息港公司按照國企改革三年行動推進總體要求,立足公司發展基礎和面臨的形勢,圍繞公司高質量發展、促進數字化轉型,謀劃提出“兩個整合、一個推進”的工作思路,堅持“輸血和造血兩條腿走路”的經營方針,把深化改革的出發點和落腳點放在提升公司核心競爭力、推動高質量發展上來,通過完善中國特色現代企業制度、優化產業布局體系、深化混合所有制改革、推行三項制度改革、建立監督管理體制等方式,全面建設布局優化、主業突出、管理科學、效益良好的數據信息產業集團,公司綜合實力躍上新臺階。

        一、在實踐中深化改革 引戰助推產業培育和布局

        立足自身功能和戰略定位,在組建各類子公司過程中,不斷探索靈活的合作方式尋找并引進志同道合的戰略投資者,推進公司高質量發展。協同發展實現互利共贏。通過引進戰略投資者、項目合作、知識產權入股等多種途徑探索符合企業發展實際的混改方式,取得了顯著效果。與杭州數夢工場通過股權合作成立了城市大數據公司,經過近幾年的發展,城市大數據公司經營狀況良好,企業盈利能力逐年提高,2021年公司實現營業收入2854.04萬元,利潤831.80萬元,同比增長693.48%;為布局網絡安全產業,引入行業內知名企業北京啟明星辰,將絲綢之路大數據公司打造成為專屬網絡安全的專業化公司,經過一年多的培育,絲綢之路大數據公司已成功實現扭虧為盈,2021年實現營業收入3379萬元,同比增長357.9%,利潤78.01萬元,同比增長148.14%。共同合作攜手共謀發展。聯合省內科技型民營企業——甘肅文銳公司共同研發了“甘肅省保市場主體公共服務平臺”,作為“甘肅省涉企政策精準推送和‘不來即享’服務平臺”子系統,通過項目合作,雙方共同成立專業運營公司——絲路創遠公司,定位平臺經濟發展,一方面運營甘肅省保市場主體公共服務平臺,另一方面定制化開發服務平臺,為用戶提供多種解決方案,該公司開發的“甘肅省工業互聯網供應鏈金融平臺”已在省內企業推廣應用。成果轉化助推產業培育。與專業領域科技型公司合作,按照對方以知識產權入股、信息港公司以貨幣資金入股的方式,成立絲路梵天公司,在芯片、無線電等技術領域共同轉化科技成果,培育和打造新的經濟增長點。

          二、強化董事會建設 保障董事會有效行權

        結合自身股權多元化企業實際,緊緊圍繞董事會建設和規范運行,全面落地落實董事會職權,保障了董事會核心決策作用的有效發揮。董事會重大事項決策效率有效提高。股東大會將中長期發展決策權、重大財務事項管理權授權董事會行使后,信息港公司的年度投資計劃、擔保和捐贈等重大決策事項的決策流程進一步優化,特別是經過董事會人員調整和機構完善,決策事項并未因授權而增加決策風險,決策和經營管理工作效率顯著提升。經理層經營活力充分釋放。董事會決定經理層成員選聘、考核和薪酬分配,經理層成員工作分工、任務目標和考核激勵機制更加細化和完善,企業經營質量得到進一步提升。公司大數據、工業互聯網、網絡安全產業鏈多點開花,“隴明公”全省農民工實名制及工資支付管理公共服務平臺、甘肅省保市場主體公共服務平臺、工業互聯網平臺、工業互聯網供應鏈金融平臺、工業企業經營管理駕駛艙、工業互聯網標識解析二級節點基礎平臺、“云上鄉村”數字農業服務平臺等一批平臺產品快速開發并推廣應用,開創盈利新模式。靈活的薪酬分配制度優勢凸顯。堅持“不求所有、但求所用”的人才工作理念,出臺柔性引進高層次人才實施辦法,對高層次、高技能人才實行協議工資、項目工資和特殊獎勵等分配方式,下大力氣引進高層次人才。目前,已引進高層次技術團隊1個,其中省級拔尖領軍人才1名、省級領軍人才2名、海南省高層次人才1名、博士研究生12名。

          三、深化三項制度改革  不斷激發企業活力

        緊緊圍繞激發活力、提高效率,按照“統籌謀劃、一體推進”原則,不斷深化三項制度改革,切實推動“三能”機制落地,持續激發企業發展活力。大力推行管理崗位公開競聘。創新人才任用機制,將總部新設立的2個部門的5個崗位在全公司范圍內通過公開競聘方式選拔工作人員,制定《關于在管理崗位推行公開選聘的實施意見》,提升兩級管理人員專業化、市場化水平,推動管理人員“能上能下”,管理人員競爭上崗比例54.9%。建立末等調整和降職機制。制定《中層管理人員選拔任用管理辦法》,明確“降”的情形和程序。2021年,根據業績考核及工作表現,對4名不勝任或不適宜現崗位管理人員,進行轉崗、降職或退出。做實任期制和契約化管理。任期目標突出科學精準,設置基本目標、激勵目標、奮斗目標三個階梯,確定富有挑戰性的目標,分檔設立兌現標準,鼓勵經理層成員“跳起來摘桃子”。深化全員績效考核機制。推行考核全員覆蓋,建立健全了“橫向到邊、縱向到底”的考核機制,加大中層管理人員和子公司班子績效工資占比,員工收入與企業經營效益緊密掛鉤,強化業績導向,嚴格考核、剛性兌現,發揮考核激勵作用。

          四、深化產學研用深度融合 打造原創技術策源地

        按照“關鍵技術攻關—核心產品開發—產業培育—產業鏈形成”的發展思路,注重用市場的手段、改革的辦法、創新的思維,引進專業領域高水平技術團隊,全面推進產學研用深度融合,加快培育符合公司實際的新業態、新產業。在專用通信領域,引進專業領域高水平技術團隊,組建混改企業,在通信、人工智能以及芯片設計等領域培育新產業,已擁有基帶信號處理、通信信道增強和新一代智能神經網絡電臺等多個關鍵核心技術。在感知領域,重點聚焦工業互聯網應用,將人工智能和無線電感知技術應用于發電、輸電、變電、配電等重要設備的在線智能監測,對區域微氣象變化進行有效探測的全新手段,在時域、頻域、空間域多個維度有效拓展和提高了監測性能。在芯片設計領域,開展基于IDR(中數據速率載波系統)技術的基帶調制解調芯片、語音處理芯片、中頻基帶通信芯片、智能感知芯片等專用AI芯片設計,正在與甘肅電通電力公司、西安北斗導航公司開展具體項目合作。在智能交通領域,引入高技術人才,設立博士工作室,利用人工智能算法動態調解交通信號燈時長,從而調整路口的實時車輛流量,解決城市道路擁堵難題。目前該項目已經在蘭州新區、嘉峪關市籌備實地測試。

    經過近兩年的努力,公司“四梁八柱”架構體系初步形成,發展方向日益明確,業務重點逐步清晰,改革三年行動主體任務全部完成,發展能力和經營業績也得到穩步提升,2020年完成營業收入20110.88萬元,較2019年增加19750.08萬元,增長54倍;利潤總額293.59萬元,較2019年增加1414.5萬元;2021年營業收入同比增長35.32%,利潤總額同比增長71.72%,實現“十四五”良好開局。

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